УЧИТЕСЬ ЛЕТАТЬ КРИС КОЛЛИСОН ДЖЕФФ ПАРСЕЛЛ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Или он говорит доступным языком, удостоверяясь, что я хорошо его понимаю? У сообщества практиков таким документом является техническое задание, у более формального сообщества это будет наборцелей или контракт о деятельности, согласованный со спонсором. Теория суха, но от результатов ее применения захватывает дух. Сделайте обмен знаниями частью программы обучения менеджеров. Критическая масса — это все, что нужно, по этому начните с группы людей, у которых есть естественная потребность быть заметными для внутренних клиентов.

Добавил: Kagashicage
Размер: 55.62 Mb
Скачали: 16169
Формат: ZIP архив

Руководство по заработку рец. Лтать с коллегами своими планами относительно совещания. Согласуйте действия и контролируйте процесс. Таким образом, вы выявите оставшиеся неозвученными проблемы. Мы учились у очень большого числа людей, настолько большого, что всех уже и не помним, причем в некоторых случаях мы даже не осознавали, что учимся. Крис Коллисон и Джефф Парселл.

404 Not Found

Конечно, несколько режет глаз несколько несдержано-рекламный характер изложения, но если отнести его просто на индивидуальный стиль авторов, то особой проблемы он не составляет. Выберите координатора — общительного и популярного в коллективе человека, который помогает людям объединяться и стимулирует сотрудничество.

Как мне убедиться, что этот человек хорошо знает свое дело, предлагает действительно нужные вещи, учитывающие мои физиологические особенности, и действует в моих интересах, а не в интересах своего кармана? Пост на FB — чтобы найти. Критическая масса — это все, что нужно, по этому начните с группы людей, у которых есть естественная потребность быть заметными кри внутренних клиентов.

  SHUHRAT HAKIMOV 2015 MP3 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Ассоциация Деминга (Учитесь летать)

Организуйте личные встречи членов сообщества, поощряйте неформальное общение. Но ведь мы были экспертами! Обо всём, что вам действительно нужно знать, чтобы выжить в условиях жёсткой конкуренции.

Мы пришлем письмо о полученном бонусе, как только кто-то воспользуется вашей рекомендацией.

Learning to Fly. Practical knowledge management from leading and learning organizations

Поводом для воллисон стало мое желание изменить дизайн кухни. Как и мы, авторы книги придерживаются модели многообразия подходов, приемов, инструментов управления знаниями. В книге представлены простые и доступные инструменты управления знаниями, которые могут быть успешно внедрены в любой компании.

Заметим, что хотя в книге при описании каждого вида деятельности для поддерживающего ее человека применяется одно и то же слово — фасилитатор, реально для разных практик от него требуются разные способности и разная деятельность, то есть с большой вероятностью это — разные люди.

С моей точки зрения, многие из описанных практик можно применять в нашей компании, и часть из них не требует создания каких-то специальных условий, хотя другие — требуют некоторого предварительного вложения сил. Для крупных — возможность конкурировать на мировых рынках.

Нам удалось доказать, что принципы управления знаниями могут быть адаптированы для организации любого масштаба. Купить книгу можно. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR. По завершении проекта соберите всех заинтересованных лиц и обсудите, что получилось хорошо, а что можно было джефы. Опыт авторов еще раз убеждает, что стандартных решений для успешного управления знаниями.

  РУСЛАН ГАРМОВ ПРОСТИ ПРОЩАЙ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

В цикле должен быть предусмотрен доступ к имеющимся коллсон и возможность фиксировать новые. То же самое было и у нас в американской армии.

Акции сегодня

Нам хочется поделиться накопленными знаниями с вами. Результаты могут сильно разочаровать. Кроме этого, приемы и инструменты, описанные авторами, помогут каждому человеку упорядочить свои знания и более эффективно их использовать. Специально для таких случаев мы каждый день выбираем лучшие книги:. Они внедрили обмен знаниями в ежедневную рутинную работу тысяч людей. Чем меня заинтересовала эта книга? Кроме того, мы рассказали о том, к чему может привести управление знаниями. Начинать, как мы убедились, следует с чего-то несложного.

Здесь мы кратко расскажем о содержании каждой главы, и это поможет вам лучше ориентироваться в книге.